Geza Molnar,德国柏林项目经理
Geza is available for hire
Hire Geza

Geza Molnar

验证专家  in 项目管理

项目经理

Location
柏林,德国
至今成员总数
July 19, 2019

设计产品和支持项目是Geza每天都要面对的挑战——孵化一个行业.0 startup, 地球物理学家公司的业务发展, 或者邮箱制造商的产品开发. Geza的经验范围从业务流程管理到组织开发, 从应用程序规范到风险管理, 铅一代, 以及财务规划. 硬数据和人的直觉在Geza的工作流程中同样重要.

项目的亮点

哈里斯数字OEE移动产业4.0 App |创业孵化【欧博体育app下载】
领导了一个由投资者资助的项目两年. 作为创业公司的创始人, 我参与了应用程序规范和设计, 参与软件开发, 准备商业计划, 并向投资者推销了这个想法.
数据采集与可视化平台的开发与部署——1000 +节点|嘉能可
Served as a project manager and scrum master—establishing a daily routine and internal communication that increased productivity; put the team back on track and facilitated internal communication.
实施行业第一步4.解决方案| Nordikal[制造]
在成功的销售过程后管理项目, 分析商业案例, 收集需求, 并编写了工业规范.0/IIoT系统,起草UX/UI设计模型,并提供质量保证.

Expertise

工作经验

项目经理|顾问

1998年至今
解决方案专家
  • 收集用户需求,起草用户规范, 创建软件开发计划, 领导创业公司和企业的软件开发团队, 包括《欧博体育app下载》百强企业在内的数十个项目.
  • 为流程发现-映射-文档和优化创建了定制的方法, 并引领发现, 再造, 以及工作流自动化项目. 创建ISO9000文件.
  • Mapped, assessed, 重组组织, 已定义的角色和关系,起草沟通渠道和业务流程, 标准操作程序(SOP).
  • 提供审计, evaluation, 为客户和交付方提供项目和实施咨询. 评估项目交付效率并提出改进措施.
  • 准备项目建议书, 为客户提供技术解决方案和业务案例, 领导合同谈判.
  • 根据BS7799/ISO27000对IT安全与安全进行评估,起草相应的政策. 对风险进行建模和评估,并提出缓解措施,作为业务连续性计划(BCP)和灾难恢复计划(DRP).
  • 创造产业4.制造工厂的发展计划:生产的门到门的价值流图, logistics, order, 发货管理, 当前技术评估, 以及财务分析.
  • 制定3- 5年的发展计划,包括战略目标和运营目标, project plan, 时间表和预算, 铅一代, technology, 组织结构, 人力资源能力发展, training, 改变管理.
  • 担任过不同的角色:项目经理, scrum master, 业务分析师, product owner, 产品经理, 软件开发人员, architect, 组织发展, 以及业务流程再造顾问.

Founder

2016 - 2018
Haris Digital
  • 制定业务和财务计划,起草各种方案,并对其进行评估.
  • 概念化并进行用户访谈, 设计推出, 分析一项在线调查, 参观了制造工厂.
  • 参与产品开发, 推出问题和解决方案验证, and documented and evaluated the results; analyzed target groups and created personas; drafted and assessed alternative product development directions.
  • 参与软件开发, 映射用户旅程, 设计特性, 编写用户故事和应用程序规范, and created mockups; contributed to mobile and web application development.
  • 向投资者推销创意, 创建小册子, one-pagers, and pitch decks; having bootstrapped for two years, 该项目收到了两份投资要约.

Founder

2009 - 2012
Newsbreakers通信
  • 为公司的成立和运营提供支持.
  • 监督整个流程,处理业务计划和预算.
  • 帮助确定和监测战略方向和措施.
  • 起草角色, communication, processes, and the company structure; established internal and customer project 政府.
  • Set up CRM, 一个内部和客户沟通的平台, 项目管理工具, 还有一个预算工具.

首席运营官

1995 - 1996
直接营销
  • 监督整体运作, 包括订单处理, packaging, warehouse, shipping, IT, 后勤部门.
  • 制定并提交年度业务计划, 包括操作, 组织, 和IT开发项目:目标设定, scheduling, staffing, 预算计划.
  • 为客户项目准备提案和项目计划.
  • 管理客户项目和内部仓库、物流、IT开发项目.
  • 监督日常工作并向管理层汇报.
  • 建立和发展组织结构、角色和流程.

IT团队主管

1993 - 1995
直接营销
  • CRM的设计和编码, 订单处理, operations, 计费和发货应用程序, 以及各自的报告.
  • 维护客户-订单-发货-物流-计费-退货数据库.
  • 向市场、运营和最高管理层汇报.
  • 运行和维护IT基础设施以及管理IT采购.
  • 管理软件开发和基础设施项目.
  • 从事过软件开发、IT系统管理员、DevOps等工作.

哈里斯数字OEE移动产业4.0 App |创业孵化【欧博体育app下载】

领导了一个由投资者资助的项目两年. 作为创业公司的创始人, 我参与了应用程序规范和设计, 参与软件开发, 准备商业计划, 并向投资者推销了这个想法.

该产品针对的是制造工厂的精益实践者. 当涉及到测量时,管理人员和工程师关注的是整体设备效率(OEE), evaluating, 提高生产过程的效率. 目前,专业人员使用纸、笔和秒表来记录所需的时间数据.

该项目提供了一个自动测量的移动应用程序和物联网小工具, analyzed, 并从安装在机器上的第一刻起报告OEE, 在内部部署和SaaS模型中. 在启动两年后,该项目收到了两份投资要约.

基于机器学习的激光焊接机器人产品质量分析| Rejlek[制造]

Coordinated the collaboration of the team and client; also handled the sales process and the account management during implementation.

汽车供应商生产几种复杂的金属零件,其中之一就是方向盘悬架. 机器人将26个接缝焊接在一起.5秒——从光电二极管收集反馈数据. 三年的数据被用于设计特征,并将其提供给各种机器学习(ML)模型.

As a result, 选择了几个功能和两个模型来构建一个将集成到生产过程中的操作等级系统.

数据采集与可视化平台的开发与部署——1000 +节点|嘉能可

Served as a project manager and scrum master—establishing a daily routine and internal communication that increased productivity; put the team back on track and facilitated internal communication.

嘉能可的油厂是一个现代化的设施,现在为工业4做好了准备.0 journey.

数据平台是根据工厂的独特需求和生产流程进行架构和开发的. 大量的数据源需要一个健壮的、可伸缩的数据管道来收集, stream, store, 并实时分析传入数据. 各种业务和工程场景(其中数据用于日常操作或决策)由灵活的用户控制的可视化和分析功能提供服务.

后端是用Python开发的,前端是用Django和Highcharts构建的,WebGUI是用HTML编码的, CSS, 和JavaScript.

实施行业第一步4.解决方案| Nordikal[制造]

在成功的销售过程后管理项目, 分析商业案例, 收集需求, 并编写了工业规范.0/IIoT系统,起草UX/UI设计模型,并提供质量保证.

定制铝门窗制造商需要优化其运营,并决定实施工业4.0的第一步.0 solution. 该系统收集并存储加工机床-数控工作站的测量电耗和其他属性. 系统计算生产特定指标(正常运行时间-待机时间-停机时间), OEE),用于排程和生产计划. 为车间配置了特定的仪表板,以满足工程师和管理人员的需求.

物联网功能安全工作鞋创新| tiszacipov鞋厂

为UX/UI做出贡献,遵守用户规范,同时监督销售流程和项目.

支持具有物联网功能的安全工作鞋创新.

除了销售流程和项目管理, 我对商业案例分析做出了贡献, UX/UI, and compliance to user specification; I also mapped use cases and drafted production and service processes.

商业智能和数据仓库RFP的准备|布达佩斯银行(GE Money)

带领团队,协调与客户的合作,编写报告.

金融机构决定将其相关数据收集到数据仓库(DWH)中,并通过在数据仓库之上提供商业智能(BI)服务来满足业务单位的信息需求. 该任务包括收集技术和功能需求, 包括数据流和etl的草案, 创建数据目录, 并列出了评价标准.

CIB Bank中的企业架构映射| Intesa Sanpaolo

开发方法,并在ARIS工具集中领导银行IT体系结构的映射.

项目期间, ARIS工具集中列出并记录了IT资产, 使可视地导航资产成为可能, 阅读他们的属性, 并通过查询访问存储库. 存储库充当ITIL的CMDB.

The Map:
•应用系统以及应用程序和模块.
•它们之间的数据连接.
•功能和主要用户(业务单位和流程).
•虚拟机和硬件.

工作流系统与电子学习平台的集成|通用保险

领导项目并创建规范.

我确保相应的e-learning内容与工作流系统的活动相关联.

CRM与工作流系统部署|预防保险经纪

领导项目,收集需求,并创建用户规范和测试用例.

Praeventio是该国领先的保险经纪公司之一. 他们希望通过支持面向客户的同事来推动市场和收入增长, 并且自动化大部分的管理和记录保存.
他们决定用一个灵活的CRM系统来支持他们的现场员工和后台,该系统扩展了工作流和文档管理.
系统根据功能需求进行了调整,并扩展了客户端特定的细节.
该系统部署在本地. 用户收到了UI和功能的介绍, 并在登机过程中得到了服务台的支持.

工作流系统和CRM的部署| Árindex

领导项目,收集需求,并创建用户规范和测试用例.

Árindex是国内领先的应用咨询公司之一. 他们希望通过支持面向客户的同事来推动市场和收入增长, 并且自动化大部分的管理和记录保存.
他们决定用一个灵活的CRM系统来支持他们的现场员工和后台,该系统扩展了工作流和文档管理.
系统根据功能需求进行了调整,并扩展了客户端特定的细节.
该系统部署在本地. 用户收到了UI和功能的介绍, 并在登机过程中得到了服务台的支持.

业务流程映射与优化|匈牙利开发银行

领导项目, 开发过程文档编制方法, 发现的过程, 并记录下来.

匈牙利开发银行需要扩大控制理事会的进程图. 开发的方法支持与ARIS工具集中的业务流程相关的风险因素增强的映射.

MATÁV(现为T-Com) |制定千年虫关键过程的连续性和应急计划

参与经理和专家的访谈,参与BCP流程的设计.

MATÁV, 就像世界上其他主要企业一样, 评估千年虫的风险,并决定采取哪些措施,包括BCP和DRP措施. 我们的团队负责在核心业务和支持活动的所有领域提供BCP解决方案.

PM办公室,中央公共采购和后勤管理理事会| SAP部署

领导业务流程再造子项目,定义BPR方法.

总理办公室的理事会选择SAP作为他们的ERP系统. 在设置系统之前, 使用新的IT功能映射和优化了“现有”业务流程,以满足“将来”需求.

MVM(匈牙利电力公司)|业务流程iso9000合规性审核

开发一个应用程序,根据ARIS Toolset图表创建书面标准操作程序(SOP).

匈牙利电力公司重新设计了其业务流程,并进行了ISO 9000合规审查. 为了使sop的创建更加精简, 我们开发了一个应用程序,可以将流程转换为书面程序.

网络开发者课程备课|布达佩斯就业市场干预中心【欧博体育app下载】

领导项目, 与客户和利益相关者进行沟通, 并参与了网络开发者课程材料的研究和创作.

就业市场干预中心决定为求职者提供现代职业培训课程, 作为其干预和教育策略的新方向. 第一批课程之一是网络开发人员课程.

制造系统与投资流程(SAP)的开发|海德鲁铝业

领导新的投资和项目管理工作流程.

制造商决定在车间的工作单元中使用定制的制造管理系统和定制的应用程序来扩展其SAP ERP.

Besides that, 新的投资和项目管理过程通过工作流和文档管理解决方案得到了增强. 这些解决方案涵盖了概念化、计划、批准和后续功能.

我领导子项目,采访涉众收集需求, 指定应用程序的特性, 把测试用例放在一起.

市场价格信息系统的开发&农业经济信息研究所

编写用户手册.

该研究所收集全国各地农产品的市场价格——从农村露天市场到产品交换. 这是欧盟数据收集工作流程的párt. 开发的软件支持数据的收集, storage, visualization, analyses, and reporting.

SAP升级与硬件迁移|匈牙利国家能源公司

为项目管理活动提供第三方质量保证.

MVM决定升级其SAP系统, 同时, 在它下面推出时间硬件迁移. 这是一项涉及几个儿童公司的重大工作.

客户决定它需要质量保证来帮助项目管理组织和协调活动, 最重要的是, 持续评估风险并决定降低风险的措施.

SAP部署| MAVIR Rt. [Energy]

为业务流程分析实现了质量保证, 将新的SAP功能集成到新的流程中, 以及组织发展的变革管理.

电力分配公司需要为电力市场的开放做好准备, 所以他们选择SAP作为ERP. 在配置和部署新系统之前,对业务流程进行了分析和优化. 作为客户端的QA顾问, 我检查了交付成果,并向BPR团队提出了建议.

业务流程再造|中央票据交换所与存管中心

定义方法并领导业务流程重组,作为新后台系统开发的一部分.

凯勒决定通过部署一个涵盖其所有活动的后台系统来加强其服务. BPR工作映射了“现有”流程,并交付了经过优化的“将来”流程,这些流程使用IT功能进行了扩展. 除了领导活动, 我还运行了发现调查,并在ARIS工具集中记录了流程.

集团IT政策和IT战略的制定|财务集团

领导项目, 定义方法, 参加面试, 映射现有流程和策略(按现状), and defined the target processes (to-be); drafted new roles and 组织结构 and wrote compliant policies and SOPs.

财务主管作为一种金融服务,需要合规性评估和文件交付,以弥合差距. 同时, 对资讯科技部门的运作和组织进行评估和重组.

界定国家附属项目的业务流程|区域发展小组

定义方法并参与调查和访谈过程, 映射现有流程(按现状), 定义和优化目标流程(将来), 起草新的角色和组织结构.

在法律基础建立之后, 国家机构决定定义申请的处理方式, 客户关系管理, evaluation, contracting, 以及后续过程. 工作流和文档管理发现和映射基于ARIS Toolset方法的改编版本.

业务拓展|太阳石RTLS

将公司介绍给自由职业者顾问和批发商,在目标群体中拥有广泛的网络.

Sunstone (OMTLab)是实时定位系统(RTLS)的原始开发商和生产商。, 这是一个“室内GPS和数据通信平台”."

该公司是一家物联网初创公司,希望成功启动其R&D、业务发展靠持续的收入流入. 两位创始人希望也需要扩大他们的客户基础.

我在网络和业务发展方面支持他们, CRM, 市场研究, promotion, 合伙人管理.

OSB直销| IT系统的开发与运营

Designed and developed the IT system; also ran system 政府 and maintenance tasks.

该公司提供直接营销, 统计分析, 并为客户提供营销策划服务. 除此之外,它还提供外包邮购服务. IT系统涵盖了接收地址列表和采购订单的核心操作, 创建目标组, 准备个性化的邮件和送货单, 仓库和资产管理, payments, 以及客户索赔.

指导阿尔巴尼亚的非政府组织领导人

在阿尔巴尼亚共同工作并指导若干非政府组织及其领导人.

我在地拉那Ekspres艺术空间工作, Shëngjergj区域发展, ADRA Albania, Central, Pana Design, 以及阿尔巴尼亚的其他人. 我主要负责能力发展, 管理指导, 项目管理, 应用程序编写, survey, 战略发展, fundraising, 政府, 和网络.

指导塔吉克斯坦的非政府组织领导人和其他项目

提高对管理方法的认识.

塔吉克斯坦残疾儿童父母协会
•咨询指导和调查方法.

瑞士明爱在塔吉克斯坦
•提供创业技能培训.

人类家园塔吉克斯坦
•促进本国员工的能力发展.
•指导全国总监和经理.
•提供管理、项目管理和IT技能的在职培训.

进入市场和功能开发路线图| Combit

为用户体验和市场研究提供咨询,同时组织和监督事件视频流的试点.

Combit为视频流媒体市场开发了一种独特的技术,需要帮助将其推向市场.
Features:
•两个或多个流的并行直播视频流.
•灵活的实时选择,定位和视频的用户在浏览器web GUI调整大小.
•自动索引和同步演示者的幻灯片与视频流.
•通过幻灯片文本(OCR)自动索引幻灯片和视频.
•搜索和发现视频使用幻灯片索引或文本索引.
•内容管理系统,用于管理和共享视频,幻灯片和数字文档.
•学习管理系统.
•紧凑的硬件包,支持直播(例如, Facebook, YouTube)和自动录制幻灯片和视频在事件.
参考用户是匈牙利科学院和Óbuda大学, 欧洲R用户会议, 还有几次会面.

ERP实施|文化遗产部及其机构

为项目管理活动提供第三方质量保证.

文化遗产部及其下属的20多个机构选择实施一个共同的ERP(太阳系统)项目,这是一个涉及许多利益相关者的项目, a wide scope, 还有一个复杂的时间表. 客户决定需要质量保证来帮助项目管理组织和协调活动, 最重要的是, 持续评估风险并决定降低风险的措施.

危机传播与形象设计|布达佩斯律师事务所

管理项目,促进客户沟通.

布达佩斯的一家律师事务所正遭受媒体的严重攻击. 他们必须处理一个陌生的情况,并以一种他们以前从未想象过的方式进行交流.

在这场危机中,我们提供了日常管理,制定了战略,制定了协议和Q&A为正式员工沟通, 促进写作, 并且理顺了实际的沟通.

该项目的一部分是对律师事务所的品牌和形象进行全面的重新设计, 其中包括这个名字, logo, website, 所有的小册子, 还有品牌文具.

ARIS Toolset Localization | prot - IDS Scheer

负责ARIS工具集(领先的组织地图软件)的本地化和翻译,并审查手册和应用程序的用户界面(GUI)。.

ARIS工具集软件被引入匈牙利市场,销售势头强劲. 企业客户需要本地化和翻译的用户界面和文档. 这是建立组织发展和业务流程重新设计的匈牙利专业术语的时刻, too.

ERP实施的准备工作|库务局财产局

使用ARIS Toolset对属性管理流程进行建模, 调查数据属性, 并撰写了IT战略和概念.

物业理事会决定部署ERP系统,以支援最新的记录保存和一般运作.

项目交付了业务流程定义, 用户规范, 和要求作为RFP的附件.
作为项目的一部分,编制了IT策略和概念.

关键词:公共管理,法律,金融,房地产

信息技术战略与发展规划|匈牙利共和国总统办公室

调查了现状和要求, 做了评估, 并制定了IT战略和发展规划.

总统办公室决定通过IT解决方案支持一般运营和立法相关流程. 交付IT战略和发展计划.

关键词:公共管理;法律

BPR与项目管理方法论| PMG Rendszerház

开发BPR和项目管理方法, 制作培训材料, 和训练有素的同事.

该公司希望获得其咨询部门符合iso9000质量管理体系的认证.
考虑到ISO 9000的要求,该项目交付了量身定制的业务流程再造和项目管理方法. 这包括咨询和合规指导.

信息技术战略与发展规划|司法部

调查和评估当前的情况和需求,同时创建IT战略和开发计划.

法务部决定利用信息技术解决方案支持其一般业务和与立法有关的程序. 该项目交付了IT策略和开发计划.

关键词:公共管理;法律

产品策略、商业模式和运营理念

协助产品策略研讨会, 支持业务模型创建, 咨询并帮助起草了操作概念.

一个积极的戏剧服装设计师决定发展一个新的产品组,以多样化, 这样她的生意就稳定了. 除了在剧院工作,她还开发了一种产品/服务, 其中包括建立一个社区和个人品牌. 日常操作正常运行,但需要优化和数字支持. 新方向需要从舒适和廉价开始, 把现有的技能和经验结合起来, 但需要瞄准一个新的目标群体,并带来立竿见影的利润.

文档与工作流管理系统实现| Richter Gedeon[制药]

领导项目管理, 需求收集, 流程映射, 优化包括收集文档类型, 收集相关记录, gap analyses, 以及应用规范.

该制药公司决定简化国际药品注册部门繁重的工作程序,并利用数字版本控制和工作流程管理.

文档系统(DMS-CMS)的实现和部署涵盖了流程发现和优化, 映射到工作流过程, 分类法和文档类型树定义, 并迁移现有的数字化和纸质文档存储, 以及流程管理.

教育门户规范和路径映射

项目管理、待办事项定义、用户故事定义、路径映射和项目规划.

想象中的教育门户是基于视频的,并扩展了对其他公共资源的评论和参考. 该服务计划为各种订阅选项提供灵活的服务.

我担任首席设计师, 首席软件开发人员, 项目经理, 引导客户完成发现和计划阶段. 最终的成果是一个可点击的低保真UI设计, 包含起草的用户描述的积压, 三年高水平路线图, 实现的三个技术堆栈选项, 为原型的简单动态UI原型(用于市场研究)起草项目计划建议(选定的早期适配器用于概念和设计测试的有限服务), 以及后来的MVP(面向公众发布).

一家律师事务所的营销策略和网站建设

组织和支持市场和设计专业人员的工作, 以及第一阶段营销活动的展开, 包括网站实施.

禁止法律服务广告的规定改变了,该律师事务所决定利用这一点.

工作从采访管理层和同事开始,找出核心价值观, 轮番呈现相匹配的设计元素, 制定战略路线图和主要支柱.

这个项目提供了一个战略, a style book, 所有的视觉和复制元素的沟通, 还有网站. 此外,项目的一部分是支持第一次营销活动.

数据存储团队的产品负责人

建立协作, 使文档和管理适应当前的需求.

该公司提供第四方物流服务,并开发各种软件工具. 我们的客户来自各个行业和大洲, 主要是汽车行业的大公司.
该团队负责核心数据存储和内部数据连接接口. 这包括对数据模型的改进, 与客户端各内部系统的接口设计与实现, mainly SAP.
* 4PL:第四方物流——第三方物流的第三方供应链管理
1996 - 2000

数学与统计教师学士学位

Eötvös Loránd科学大学-匈牙利布达佩斯

1994 - 1997

计算机科学,信息技术管理学士学位

Gábor dameses学院-布达佩斯

1991 - 1994

数学或机械工程学士学位

布达佩斯理工大学-布达佩斯,匈牙利

2020年1月至今

Agile Coach

Legacy

2018年12月至今

创业管理

布达佩斯工业大学

2018年6月至今

数据科学(快速挖掘,Python)

布达佩斯工业大学

2017年2月至今

执行官兼生活教练

Coachingcentrum

2016年9月至今

Jira管理员

META-INF

2016年9月至今

敏捷和Scrum

META-INF

2013年10月至今

Mediator

Lege Artis

2011年5月至今

户外系统管理(文件管理系统)

Alfresco

2009年4月至今

专业保险经纪人

NetBroker

2008年5月至今

沟通技巧

NLP Akadémia

2005年10月至今

BS 7799 (ISO 17799 - ISO 2700x)信息安全管理体系(ISMS)

Sämling

2004年3月至今

欧盟招标顾问

Sämling

2003年11月至今

PMI项目管理协会PMBOK方法论

PMI匈牙利分会 & HP

2002年5月至今

ISO 9001:2000质量管理体系(QSM) -内审员

OGYS

1999年8月至今

灾难恢复计划(DRP)

BCP-DRP研究所

1999年8月至今

业务应变/连续性计划(BCP)

BCP-DRP研究所

Tools

项目管理 & 工作跟踪工具, 绘图程序, Slack, 纸上原型(POP), Google Docs, Google Sheets, Microsoft Excel, 微软文字处理软件, 微软演示文稿, 微软项目, UX Tools, Microsoft Visio, Moqups, Draw.io, Miro, WebGUI, Trello, HubSpot, 亲和图, LibreOffice, SQL, Jira, Visio, Asana, BigQuery, Alfresco, Confluence, Zoom, Wrike, Microsoft Power BI, ETL, Skype, Pandas, IPython笔记本, ARIS Cloud, Git

行业专业知识

采购产品高科技创业,创业加速器,商业系统,专业服务,软件,零售 & 采购产品批发,航运,信息技术使能服务(ITES),技术,工业 & 制造业,电信业,银行业 & Finance, Utilities, Public Sector, 社会企业, Health, Healthcare, Fashion, Insurance, Energy, 药品, Agriculture, 数字营销, Logistics

Paradigms

敏捷产品管理, 敏捷的领导, 逻辑框架方法(LFA), 需求分析, 业务连续性计划(BCP), 实施项目管理, 敏捷交付, 迭代的设计, 迭代交付, 迭代开发, 手工测试, 瀑布式开发, 瀑布交付, 用户验收测试(UAT), 精益项目管理, 快速原型, 快速交互原型, 增量开发, 敏捷项目管理, Scrum, Kanban, Agile, Management, 团队开发, BPMN, Agile UX, 客户开发, DevOps, 软件测试生命周期(STLC), 关键绩效指标, 面向对象设计(OOD), User Testing, 移动应用设计, Lean, 数据库开发, 组织变革管理(OCM), 合同生命周期管理(CLM), 设计思考, 敏捷工作流, 敏捷软件开发, Testing, 软件测试, UX Design, 变更管理, 应用程序生命周期管理, 可伸缩的应用程序, 测试驱动开发(TDD), 模型视图演示器(MVP), Data Science, PRINCE2, COBIT

Platforms

企业资源规划(ERP), Android,树莓派

Other

Startups, Negotiation, 创业融资, 早期的创业公司, 创业咨询, 创造性思维, CreativeJS, Creativity, 产品交付, 敏捷产品交付, 产品研究, 产品需求文件(PRD), 团队的工作效率, 生产力的提高, 产品的所有权, 产品规划, 产品发现, 产品描述, 产品市场健康, 产品的比较, 产品概念, 产品愿景, 产品基准测试, New Products, 合同管理, Clients, 客户关系, 客户服务, 客户关系管理, 分布式团队管理, Business, 企业对企业(B2B), 业务敏捷性, 业务服务, Scheduling, 日程安排工具, 调度优化, Timelines, 进展报告, 项目控制, 数据验证, 解决复杂问题, 创造性地解决问题, 问题管理, 解决方案架构, 定制解决方案, 业务解决方案, 收入模型, 收入的策略, 收益周期管理, Reviews, Revisions, App Reviews, 产品评论, Accounts, 账户管理, Strategy, IT Strategy, 公司战略, 抗压力, 价值流映射, 操作简化, 组织精简, Computer, Monitoring, Concept Maps, 订单管理, 订单处理, Scope, Scope of Work, Teams, Teamwork, 团队的领导, 团队指导, Team Building, 团队的有效性, 团队重组, 远程团队领导, 离岸团队管理, 跨职能团队领导, 多功能团队, Leadership, 改变领导, UX Process, 管理信息系统(MIS), MIS Reporting, 功能设计, Function Flow, 功能性映射, 功能规范, 功能需求, Requirements, 系统需求, 业务需求, 系统思考, Systems, 业务流程流(BPF), 销售流程管理, 商业策略, 业务规则, 业务连续性 & 灾难恢复(BCDR), 业务转型项目管理, 技术业务分析, IT业务分析, 企业所有权, 业务操作, 业务应用程序, 业务体系结构, 工商管理, 小型企业, 业务设计, 业务案例, 业务连续性, 商业咨询, 商业模式, 企业管理, 实现, 系统实现, 影响评估, 质量改进, 系统的改进, 软件实现, 科技发展 & 实现, ERM, Entity, 创业, Data Entry, Enablement, User, User Flows, User Needs, 用户转换, 期望管理, 专业, Process Flows, 过程改进项目管理, Lean IT, IT Services, IT Support, 资讯科技服务交付, 它的部署, Platforms, 客户支持, 客户服务, 客户成功, 客户关系管理(CRM), 客户访谈, 客户分析, 客户满意度, 项目支持, Development, UI开发, Data, Data Quality, 数据评估, 关系数据映射, 数据架构, 数据结构, Data Flows, 数据清理, Data Cleaning, 待办事项列表, 特性待办事项优先级排序, Programming, 预算建模, Scrum教练, Costing, 成本估算, 瀑布式方法, Methodology, 软件开发生命周期(SDLC), Story Mapping, User Stories, 项目审查, 事件的协调, Documentation, Discovery, 发现车间, CEO, COO, 批判性思维, 用户新员工培训, IT管理, Estimations, 项目评估, 目标管理, Sprint计划, 项目援助, Structure & 组织设计, 特性分析, 功能规划, 功能路线图, Roadmaps, Wireframing, UX Wireflows, 客户交付管理, Delivery, 交付管理, 混合项目管理, User Journeys, 用户界面(UI), 操作工具, Google Apps, 内容管理系统(CMS), 质量保证(QA), 质量审计, 质量管理, 供应商质量保证, 资源管理, 资源分配, Policies & 程序合规, 软件设计, 软件开发, 软件开发管理, 项目报告, 项目服务, Web项目管理, 企业项目管理, 移动/Web项目管理, 项目管理及营运, Prototyping, 交互原型, Facilitation, 车间便利化, Google Meet, Milestones, SOP发展, 系统开发, Web应用程序开发, 交互式Web开发, 以消费者为中心的Web开发, 离岸开发, 政策发展, 人的发展, 程序开发, 表示发展, 战略发展, 员工管理 & 开发、仪表板开发、功能驱动开发(FDD)、学习 & Development, 领导力发展, IT, 项目管理, IT项目管理, 软件项目管理, 项目预算管理, 工作分解结构, Budgeting, 业务分析, 产品路线图, Requirements & 规范, Value Chain, 项目评估, 项目跟踪, 项目时间表, 技术项目管理, 项目启动, IT Projects, 项目计划, Projects, 项目交付, 项目发现, 项目关闭, 项目设计, 项目分析, 项目管理, 项目范围, 项目调度, 项目设计 & Management, 项目融资, 项目生命周期, 项目领导, 项目协调, 项目咨询, 需求分析, GAP Analysis, Presentations, 客户演示, 执行报告, Proposals, 业务的建议, 流程设计, 流程建模, 过程分析, 流程映射, 业务流程, 业务流程管理(BPM), 业务流程建模, 业务流程优化, 业务流程细化, 业务流程流程图, 业务流程分析, 事件驱动流程链(EPC), 业务流程再造, 过程改进, 工艺创新, 流程优化, 业务流程自动化, 过程开发, 流程文档, 流程管理, 文档管理, Workflow, 工作流程优化, 任务管理, 团队管理, 时间管理, IT Management, 范围管理, 产品生命周期管理, 欧博体育app下载, 客户管理, 预算管理, Diagrams, Charts, Gantt Chart, 燃尽图, BPM, Use Cases, 用户访谈, 用户需求, 帕累托图, 制造项目管理, Consulting, 商业计划咨询, 技术咨询, IT Consulting, 工程咨询公司, Microsoft 365, 项目开发, 数字转换, 数字化项目管理, Digital, 利益相关者分析, 利益相关者管理, 利益相关方参与, 利益相关者的采访, 内部沟通, 社交网络, Risk Analysis, Risk Modeling, Communication, 跨文化交际, 线下营销(BTL), 个性化, Market Fit, 营销计划, Statistics, 统计分析, 内容营销, 内容创作, 到产品的线框图, 技术产品管理, Scrum产品负责人, 产品策略, 生产支持, 产品设计, 新产品开发, 产品的增长, 产品发布, 产品管理, 生产管理, Distribution, Scaling, Scalability, Operations, 资讯科技营运管理(ITOM), 线管理, 在线业务, Forms, Surveys, 价格分析, 价格定位, Accounting, 应收账款, UX Strategy, 测试策略, Compliance, 复杂项目管理, Risk & Compliance, 法规遵从性, 公司分析, Pricing, 软件即服务(SaaS), Leads, 铅一代, QA Leadership, Visualization, 视觉的发展, Fundraising, 漏斗分析, Sales Funnel, 功能测试, 需求追溯矩阵, 技术制图, System Design, Blueprint, 销售管理, 销售勘探, Sales, SaaS, 商业研究, 业务转型, 商业智能(BI), 业务流程外包(BPO), 新业务发展, Enterprise, User Behavior, User Research, 用户参与, 用户体验(UX), 费用管理, 精益的实验, 客户体验管理, 专业敏捷领导(PAL), 综合管理, B2B潜在客户生成, Scrumban, ITSM, IT Security, IT系统工程, IT项目管理, IT Audits, IT系统架构, IT Governance, IT Helpdesk, 客户研究, 获取客户, 客户互动, 客户发现, 技术支持, 精益开发, Web开发, PMO发展, ETL开发, GUI开发, 快速发展, 关系数据库, 数据转换, 数据库测试, 数据库表优化, 数据集成, Data Privacy, 数据保护, 数据管理, 数据库体系结构, Data Strategy, 数据治理, 配置管理数据库(CMDB), 数据可视化, 数据管理, 主数据管理(MDM), 数据库管理, Manufacturing, Back-end, Front-end, 程序设计, Helpdesk, 组织行为学(OB), 组织的领导, Production, 手动软件测试, 产品支持, 成本管理, Cost Control, Cost Modeling, Cost Analysis, 变动成本法, 竞争对手分析 & 分析,QA测试,关键路径分析,研究 & 批判性思维, Onboarding, 管理文档, Hiring, 招聘流程开发, 机器学习, Staffing, 关键绩效指标(kpi), Web, Web UI, Web UX, Bug Discovery & Tracking, 技术分析, Mobile UX, Web UX Design, Web App UX, Web App UI, Android UI设计, Web应用程序, Web UI Design, Mobile Design, Web & 移动应用程序, 手机UI设计, Android应用设计, Security, 质量管理体系(QMS), 人力资源(HR), Algebra, Algorithms, 多因素分析(MFA), 技术要求, 供应商管理, 供应商选择, Websites, 移动的原型, 工业物联网(IIoT), 物联网(IoT), Donations, 快速应用开发(RAD), 安卓开发, 计分卡发展, 可持续发展, Training & 培训内容开发, 设计冲刺, 产品开发, Lean Startups, Scrum Master, 认证Scrum产品负责人(CSPO), 业务规划, 业务指导, Marketing, 市场研究 & Analysis, 业务发展, Lean Canvas, 精益产品开发, 最小可行产品(MVP), 精益六西格玛, 精益生产, 价值主张, 价值分析, 国际项目, 项目管理基础设施, 项目管理办公室(PMO), 组织发展, 非政府组织(NGOs), Organization, Contract, IT Contracts, Analytics, Analysis, Data Analysis, 数据分析, 合同谈判, 合同起草, 合同评审, 政府合同, 商业模式画布, 价值主张画布, Training, 培训材料, 培训内容, 培训班, ICT Training, 技术培训, Coaching, 高管培训, Mentorship & Coaching, Agile Sprints, Test Cases, Test Planning, 流程测试, 发行处理, 数据处理, 技术文档, UI Design, Menu Design, 组织设计, 服务设计, 解决方案设计, 战略设计, Survey Design, 危机管理, 风险管理, 领导管理, 发布管理, 软件发布管理, 问题管理, IT服务管理(ITSM), 待办事项列表管理, 企业架构, UML, 石川图, 5 Whys, A3解决问题, CRM Systems, ClickUp, 用户旅程地图, 客户之旅, 客户体验, 序列模型, 挣值管理(EVM), 工作流的工具, 敏捷教练, 序列图, 用例图, Data Modeling, 实体-关系模型(ERM), Financials, 增长的市场营销, Education, 微软团队, 服务蓝图, Wardley映射, SWOT Analysis, BCG Matrix, 财务报告, Dashboards, Integration, 系统集成, 数码解决方案, 数字生态系统制图, 数字化产品管理, 数字服务, 数字战略, 数字通信, Jira管理员, Social Media, 社交网络, 风险评估, Risk, Mobile Apps, Mobile UI, 移动用户体验设计, Product Owner, 应用程序开发, 移动应用程序, 移动应用开发, Android设计指南, 操作系统, 事件操作, 销售业务, 线性代数, Validation, 设计策略, 内容策略, 增长战略, Engineering, 财务记录, Backup & Recovery, System Flow, 金融体系, 计费系统, ITIL 4, IT Networking, Legal, 数据仓库, 数据仓库设计, 工程数据, Data Research, 数据报告, 后端开发, 前端开发, 产品营销, 机器人过程自动化(RPA), 多层次营销, MLM, Expansion, 网络营销, 人工智能(AI), Machinery, Objectives & 关键结果(OKRs), HTML, Mortgages, 保险经纪, 技术设计, Big Data, 谷歌BigQuery, APIs, E-learning, ISO 27001, ISO 20000, ISO 9001, GDPR, Applications, Python, ITIL, 组件库, 地理信息系统, Geology, Geophysics, 公共关系(PR), Branding, Finance, 数字营销策略, 数字广告, Mobile, 社交媒体分析, Evaluation, Aha!, Growth, Audits, Visual Basic for Applications (VBA), Aris Toolset, 灾难恢复计划(DRP), SAP, Mathematics, 计算机科学, 图形用户界面(GUI), InfluxDB, 数据收集, 流数据, 仪表盘的设计, 解决冲突, 工作流自动化, Automation, 记录管理, FDA & EPA法规, 质量控制(QC), 数据质量分析, Design, 营销策略, Web Design, 征求建议书(RFP), SAP ERP, Migration, 系统迁移, Geometry, Didactics, Pedagogy, Psychology, Mechanics, 量子力学, 订单至现金(O2C), Billing, Invoicing, 发票管理, 支付管理, 支付处理, 国际物流, 第三方物流, Supply Chain, Software QA, 嵌入式硬件, RFID, Material Flow, Procurement, 采购流程优化, Auditing, Investments, Controlling, 流程定义, 第四方物流(4PL), 界面设计, 供应链管理(SCM), Remote Work

有效的合作

如何使用Toptal

在数小时内,而不是数周或数月,我们的网络将为您直接匹配全球行业专家.

1

分享你的需求

在与Toptal领域专家的电话中讨论您的需求并细化您的范围.
2

选择你的才能

在24小时内获得专业匹配人才的简短列表,以进行审查,面试和选择.
3

开始你的无风险人才试验

与你选择的人才一起工作,试用最多两周. 只有当你决定雇佣他们时才付钱.

对顶尖人才的需求很大.

Start hiring